八月的济阳大地，暑气渐消。董家村的玉米田垄间，翠色波浪随风起伏；不远处，长田乐享超鲜蛋农场的智慧车间内，自动化分拣设备正有条不紊地筛选“济蛋”，数字化大屏上，鸡群健康、饲料消耗、环境参数等养殖数据实时跳动。这里不仅是济阳区规模最大、标准化程度最高的蛋鸡养殖基地，更是长田实业探索村企协同、推动城乡要素双向流动的生动实践现场。
8月20日，济阳区人大常委会党组书记、主任刘红军带领调研组，聚焦“新型城镇化暨城乡融合发展”主题开展专题调研，将首站调研点选在长田乐享超鲜蛋农场。市人大代表、长田实业董事长张勇全程陪同调研，沿着智慧养殖车间、产品包装流水线、粪污处理区的路线，向调研组详细介绍企业运营模式、产业布局及带动乡村发展的具体举措，共同探寻企业兴村、村企共荣的实践路径。
在数字化养殖控制系统前，刘红军主任驻足良久，仔细查看屏幕上的实时监测数据，重点关切询问，这套技术除了提升养殖效率、保障产品品质，对周边农户和乡村发展的带动作用具体体现在哪些方面？张总详细汇报：我们围绕蛋鸡养殖构建了“养殖—粪污处理—有机肥生产—农田种植”的闭合循环产业链，一方面通过粪污资源化利用降低环境污染，另一方面年产有机肥可满足周边千亩农田的用肥需求，既降低了农户种植成本，又提升了农产品品质，形成企业得益、农户受惠的双赢格局。
听完汇报后，刘主任对长田实业的实践模式给予高度肯定，他指出，城乡融合发展的核心在于打破要素壁垒，推动人才、资金、技术等要素在城乡间自由流动、高效配置。长田实业以产业发展为纽带，既通过企业经营反哺乡村建设，让农民“钱袋子”鼓起来，又为城市市场提供优质、安全的农产品，实现了城乡优势互补、双向赋能，这种模式值得深入总结、推广借鉴。调研过程中，刘主任特别提到，张勇同志既是市人大代表、企业负责人，今年又被赋予了新的重任，董家村党支部书记。他强调，多一重身份，就多一份责任。要充分发挥企业的技术优势、资金实力和产业链资源，结合村党组织的组织力、凝聚力，把两股力量拧成一股绳，让产业发展与乡村治理同频共振，真正实现村企同心、发展同向。
时间回溯至2014年，市委组织部派驻刘振强同志到董家村担任第一书记，正式拉开董家村脱贫攻坚的序幕。彼时的董家村，还是集体经济空壳、基础设施薄弱的市级贫困村。作为从董家村走出去的企业家，张总始终心系家乡发展，主动响应号召，带着资金、技术和资源返乡，全面参与到董家村的脱贫攻坚工作中。近十年来，他始终将产业振兴作为乡村发展的“牛鼻子”，带领长田实业累计投入超1.2亿元，从盘活闲置土地资源入手，先后落地特色种植基地、易丰居、龙格黑陶、长田实践教育基地、豆工坊、超鲜蛋农场等产业项目，系统推进董家村产业布局优化、基础设施完善。如今的董家村，村集体年收入从过去的零跃升至70多万元，曾经外出务工的年轻人陆续返乡就业创业，研学团队、游客慕名而来，冷清的村落重新焕发“烟火气”，成功获评“全国文明村”。
今年年初，面对组织的信任与邀请，张总接过董家村党支部书记的接力棒。身份的转变，让他对乡村振兴有了更全面的思考，以前站在企业角度参与乡村振兴，更多聚焦于产业发展和经济效益；现在作为村党支部书记，考虑问题要更周全，不仅要让村民有钱挣，还要让大家住得舒心、过得安心，让董家村成为人人都想回来的幸福家园。“当支书，就要把村民的事当成自家事；当代表，更要把群众的难当成自己的责。”上任伊始，他便组织召开村“两委”会议，入户走访倾听民意，梳理出环境整治、教育帮扶等群众急难愁盼问题，形成为民办实事清单，明确责任人和办结时限，确保事事有回应、件件有着落。8月22日下午，他和村“两委”成员张建东、高成印，为董家村今年考上大学的学生送去村集体奖学金；同时，以长田实业董事长的身份追加企业奖学金，在鼓励孩子们立学守正、勤学笃行的同时，更叮嘱他们莫忘家乡根，无论未来走到哪里，都要常回家看看，为家乡发展贡献力量。
此次济阳区人大常委会的专题调研，不仅是对长田实业村企协同实践的肯定，更为企业下一步发展提供了指导。从企业兴村到村企共兴，从市人大代表、企业董事长到村党支部书记，站在新的起点上，长田实业将始终牢记企业为民、产业兴村的初心，继续深耕乡村振兴沃土，用实干与创新绘就城乡融合发展的更美画卷，为济阳区新型城镇化建设和乡村全面振兴贡献更多“长田力量”！
