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【长田动态】星火计划 启航2025 长田实业第三期储备干部培养期启动会圆满举行 人才强企战略再启新篇

发布时间:2025-11-14 08:16

人才是企业发展的第一资源,长田实业高度重视人才培养,将“搭建人才培育体系,做好育才、用才工作,构建人才引领高质量发展新格局”写入2025年度九项重点工作。

1113日,长田实业第三期储备干部培养期启动会隆重召开。长田实业董事长张勇,常务副总经理朱宝刚,副总经理成峻志、侯淑兰,长田物业总监于翔出席活动,部门负责人代表、导师代表、全体储备干部共同见证这一人才培养里程碑时刻。本次活动由副总经理侯淑兰主持。

启动会在司歌《长田我的家》中正式拉开序幕。人力资源部经理卢锋现场宣读导师名单并详细解读导师激励政策。在全体与会者的共同见证下,导师与储备干部郑重签署《储备干部培养责任书》,以契约精神锚定培养目标与责任担当。

作为储备干部代表,来自长田物业禧福项目部客服主管杨婷婷与盛世龙华前厅主管任文秀先后发言。杨婷婷表示:“‘储备干部’四字重若千钧,它不仅是身份的转变,更是思维模式、综合能力与格局视野的全面升级。这份荣誉既是对过往工作的肯定,更承载着公司对未来的期许,意味着我们必须以更高标准迎接挑战、以更大格局承担责任。”

任文秀则从基层实践出发,分享了从一线岗位到管理岗位的成长感悟,表达了以实干践行使命的坚定决心。她表示,会以“空杯心态”面对每一个新任务和挑战,不骄不躁,勇于尝试;以结果导向严格要求自己,注重过程细节,追求卓越成果,争取早日成长为一名能够独当一面、为公司创造更大价值的骨干力量,不辜负公司的信任与期望。

导师代表李凤在发言中表示:“作为导师,我们郑重承诺将倾囊相授,毫无保留地分享知识、经验与心得,既做大家业务上的导师,也做职业发展的引路人;做到精准指导,根据公司要求与学员特点,制定个性化辅导方案,助力理论知识与实践紧密结合;并且全程陪伴,倾听你们的想法,解答困惑,与你们共同跨越成长中的挑战。”

成总随后指出:“回顾之前的工作历程,我深感人与人之间的成长轨迹与状态焕然各异。在此,既要肯定自己勇于担当的选择,更要明确人生需有清晰目标,而有责任心的人,终将被赋予更大的使命。能成为大家的导师,我倍感荣幸,也始终保持警醒。后续,我们需紧扣公司初衷,为每个人量身打造成长路径,确保大家都能交出满意答卷。希望各位储备干部珍惜此次培养机遇,既要深耕专业领域、锤炼硬核本领,在技术赛道上追求精益求精;也要主动突破边界、积累管理思维,在管理赛道上探索实践价值。”


张总向所有当选的储备干部、受聘的导师们,致以最诚挚的祝贺,同时作出了四点强调内容。

一、储备干部的选拔:源于需求,成于担当

储备干部的诞生,既是个人成长的内在诉求,更是公司发展的战略需要。从个人维度,这是大家突破自我、实现价值的重要契机;从公司维度,未来的长田需要一批有潜力、敢担当的新生力量,扛起发展重任。因此,我们遵循严格的选拔流程,层层筛选、优中选优。大家在述职演讲中展现的潜力与担当,远超预期,不仅亮出了自身能力,更表达了为长田添砖加瓦的决心。每一份成长都始于“迈出第一步”,而这份勇气与初心,正是长田最珍视的品质。

二、导师的使命:既要“传技”,更要“育人”

导师的选拔与确定,始终坚守一个核心标准:不仅要有过硬的专业能力,更要有育人的责任与情怀。每一位成为导师的管理者,既是公司的信任,更是一份沉甸甸的责任。签下导师责任书,承诺的不仅是个人信誉,更是员工的成长轨迹,是长田品牌形象的生动展现。公司也将继续深化奖励机制,表彰那些用心培养、成效显著的优秀导师。但更要强调的是,为团队培养新生力量,本就是每一位管理者的核心职责——导师不仅要“传技”,更要“育人”,要以高标准要求自己,成为储备干部成长路上的榜样与标杆。

三、培养的核心:德才兼修,知行合一

我们的培养,从来不是单一的技能灌输,而是“专业能力+品性修为”的双重打磨。一方面,要夯实专业基础,让储备干部掌握岗位所需的硬本领;另一方面,更要锤炼做人的底色——守规矩、敬法律、守底线,将长田的文化理念内化于心、外化于行,让每一位储备干部真正认同长田、融入长田。对储备干部而言,成长没有捷径:既要主动学习、虚心求教,更要深入领悟、躬身实践。知识可以通过课堂获取,但能力必须在实战中锤炼,希望大家带着思考去工作,在实践中沉淀,在复盘中共进。

四、双向期许:以敬畏之心,赴成长之约

储备干部的脱颖而出,对现有管理者而言,既是激励也是鞭策。这意味着我们必须保持危机意识,对自己有更高标准、更严要求——“进了长田门,就是长田人”,这不是一句口号,而是发自内心的认同与坚守。我们要秉持长期主义,深耕品牌建设,既要维护企业的良好形象与产品声誉,更要提升自身的指导能力,真正做到“传道授业解惑”。更希望大家有“甘当人梯”的胸怀:学生越出色,越能印证导师的水平与格局。真正的优秀,是让团队更优秀;真正的担当,是让新人能接棒。

张总强调,责任心与工作态度,远比当下的能力更重要。能力可以通过学习、实践逐步提升,但责任心是立身之本——有责任心、有上进心的人,才能让人放心托付重任。成长最终要靠自己主动发力,希望大家带着谦逊的姿态请教导师,抱着空杯的心态潜心学习,用行动证明自己的选择,用成果回报公司的信任。张总希望大家在未来的征程中,相互成就、共同精进,成长为能扛重任、敢挑大梁的骨干力量,不仅为企业创造更大价值,更能成为对社会有贡献的人,书写属于自己的有意义的人生!