济南长田实业有限公司

【长田动态】实干争先 品牌聚力 再建新功——长田实业召开2026年工作部署暨品牌建设工作推进会

发布时间:2026-03-09 22:45

春启新程,实干为先。39日,长田实业以“实干争先 品牌聚力 再建新功”为主题,隆重召开2026年工作部署暨品牌建设工作推进会。董家村支部书记、长田实业董事长张勇,副总经理张晓彤,常务副总经理朱宝刚,副总经理成峻志,副总经理侯淑兰,长田物业总监于翔以及主管级以上管理人员参加此次会议。


活动伊始,全体参会人员肃立齐唱司歌,昂扬的旋律凝聚起同心筑梦、实干奋进的全员力量。本次会议既是公司年度发展的工作部署会,更是品牌建设深化推进的攻坚会,旨在统一全员思想、凝聚发展共识、明确年度任务、压实工作责任,全面激发内生动力与创造活力,为公司高质量发展凝聚磅礴力量,奋力开创品牌建设与经营发展新局面。自2020年张总高瞻远瞩提出品牌建设战略以来,长田实业已走过六年品牌建设之路,通过“一个核心 两个提升”项目、精细化管理举措以及客户与员工“两个满意度”建设,品牌建设战略落地见效,赋能公司实现高质量发展。

会上,成总围绕2026年品牌建设工作发表专项讲话,系统解读年度品牌建设总体要求,明确以“深化品牌认知、强化品牌落地、优化品牌价值”为核心目标;同时结合公司业务实际,针对长田餐饮、长田物业、华百广场、运营部四大核心业态制定差异化推进举措——长田餐饮聚焦“品质+服务”双提升,打造特色餐饮IP;长田物业深化“精细化服务”标准,构建智慧物业服务体系;华百广场以“体验式消费”为抓手,升级商业品牌形象;运营部则强化统筹协调职能,建立品牌建设督导机制,为各业态品牌建设落地提供全流程支撑,切实将品牌建设要求转化为可执行、可检验的具体行动。

品牌建设,人人有责;标杆引领,聚力前行。于总从“品牌是战略、品牌是资产、品牌是全员共识”三方面分享了其对集团品牌建设的深刻理解。盛世龙华厨师长司吉冈、长田乐享优选农夫市集运营经理贾艳芹、济南项目财务主管闫芳等管理层代表依次发言,各位代表结合自身岗位实际,分享品牌建设工作的认知与实践举措,其经验做法兼具可学性与实用性,为全体员工树立了品牌建设的标杆与参考,进一步凝聚了“人人都是品牌代言人、个个都是价值创造者”的全员共识。

各位代表的分享各有侧重、兼具理论高度与实践深度,为全体员工树立了品牌建设的标杆与参考,进一步凝聚了“人人都是品牌代言人、个个都是价值创造者”的全员共识。

人才是第一资源,是品牌建设与企业发展的核心动力。为适配公司现代化管理体系建设,优化组织架构、激发团队活力,会议正式宣布公司相关人员调整决定,希望新调整的同志迅速进入角色、履职尽责,各部门密切配合、高效协同,推动各项工作平稳衔接、有序开展。

安全是发展的底线,会议同期举行《经营目标任务书》《安全生产责任书》签订仪式,公司管理层依次上台签约,以“责任书在手,责任上肩”的态度,压实安全生产与经营发展责任,要求全体人员时刻绷紧安全弦、筑牢安全线,坚决守住安全生产底线。

会议最后,张总作总结讲话,为公司2026年发展与品牌建设指明方向、划定路径。张总首先对全体员工在春节、元宵节、三八妇女节等节日期间的坚守与付出表示感谢,对公司六年品牌建设取得的显著成果予以肯定:现代化企业治理体系全面构建,“长田乐享”品牌影响力持续增强,品牌力成功转化为经营力,各业态在复杂环境中稳定经营并逆势开拓新项目,更涌现出成总、曹磊、任文秀、司吉冈等一批获得省、市各级荣誉的优秀员工,彰显了长田团队的硬实力。


同时,张总明确了品牌建设的三个核心要素:“现代城市服务商 美好生活引领者”的定位;创造价值理念;构建信任的动作。重申公司要为客户、员工创造物质、精神双重价值,强调品牌是企业核心资产,要厚植长期主义理念,通过管理体系提升、内部流程强化实现品牌进阶,最终推动品牌影响力由自我宣传转变为市场与大众的口口相传。

站在品牌建设第七年的新起点,结合“十五五”规划开局之年的宏观大势,张总强调,品牌是企业穿越经济周期、应对风险挑战的永续资产,唯有摒弃守成心态,把品牌建设做细、做实、做严,才能让长田品牌成为应对竞争、赢得未来的“硬通货”。针对2026年品牌建设工作,张总提出“细、实、严”三字方针:细即细化到最小单元,将品牌建设分解到每一天、每一人、每一事,让各项要求可落地、可衡量、可检验;实即行动扎实、成效真实,拒绝花架子,对准经营痛点靶向发力,以客户满意度、经营数据、员工满意度检验工作成果;严即严标准、严节点、严问责,制定全维度严格标准,强化工作闭环管理,对损害品牌、落实不力的行为严肃追责。

张总指出,品牌建设是系统工程,必须纲举目张、久久为功,2026年要重点抓好四大支撑,助力品牌强企:一是以企业文化为魂,坚守“一家人、一条心、一起赢”的基本理念,凝聚全员发展合力;二是以人才培养为本,加大培训投入,用好长田讲堂、外出研学平台,持续选拔优秀人才,落实“能者上、平者让、庸者下”的用人机制;三是以经营业绩为核,把握国家“扩大内需”政策机遇,抢抓消费新增长点,实现品牌建设与经营发展相辅相成、辩证统一;四是以合规诚信为基,坚守商业良知、履行社会责任,坚持长期主义,致力于成为政府放心、客户信赖、员工自豪、社会尊重的本土标杆企业。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。2026年的发展蓝图已然绘就,目标任务已经明确,责任举措全面压实。长田实业全体员工将以此次会议为新起点,深入贯彻落实会议精神与张总讲话要求,以“实干争先”的姿态、“品牌聚力”的共识,把品牌建设与经营发展的“施工图”高质量转化为“实景画”,用脚踏实地的行动耕耘新程,让春天的付出结出高质量发展的累累硕果,共同谱写长田实业更加辉煌灿烂的新篇章!