1月4日，数智济南建设推进大会召开。刘强书记强调，当前，已进入以“人工智能+”和“数据要素×”为核心驱动力的深刻变革期。面对新趋势、新要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，全面落实省委、省人民政府打造数字强省、智慧山东的工作要求，提高站位、拉高标杆，深刻把握数字化、智能化发展趋势，确立建设“数智济南”的新坐标。

作为深耕济南的本土企业，长田实业积极响应并落地大会精神，立足自身人才培育需求，3月23日举办长田讲堂第三十二讲，以数智化思维与数智化实践赋能企业发展。董家村支部书记、长田实业董事长张勇，常务副总经理朱宝刚，副总经理成峻志，副总经理侯淑兰，长田物业总监于翔以及全体经理级管理者、经理级储备干部参加培训。

本次培训是长田实业深入落实2026年六大重点任务战略部署的关键举措，更是企业筑牢人才发展根基、推动数智化转型的重要实践，全程紧扣“数智化思维与数智化实践”核心，实现“学用结合、以学促干”的培训目标，为企业高质量发展注入强劲动能。培训特邀中国通信工业协会中央云智库教授级专家、东营市社会组织专家库首批专家张玉军老师授课。

授课中，张玉军老师以通俗语言、生动案例，层层拆解数智化思维逻辑，引导学员将思维模型与本职工作深度融合。学员们认真聆听、积极互动，在交流研讨与实操演练中深化理解、学以致用，切实掌握数智化思维应用技巧。

培训设置“数智化思维拆解部门工作事项”实操演练环节，学员现场将所学知识转化为工作思路，助力企业经营管理提质增效；培训尾声，为优秀学员颁发“优秀学员证书”，表彰学习标兵。

最后，张总作总结讲话。张总首先对张玉军老师为期两天的倾囊相授致以诚挚的感谢，坦言此次聆听张老师的授课感受颇深，张老师授课过程中展现出的严谨认真、专业深厚，让全体参训人员深受启发、收获满满。

随后，张总对本次参训的全体经理级管理者及储备干部给予高度肯定，他表示，此次为期两天的脱产培训，大家态度端正、学习用心，能够妥善安排好部门各项工作，充分展现了长田管理团队的统筹能力；七位学员代表的分享更是亮点纷呈，有思考、有理解、有方法，精准抓住了本次培训的核心关键点，真正做到了学有所思、学有所悟。

张总强调，长田实业不止是安身立业之地，更要努力成为一所学校，让每一位长田人都能在这里提升自我、成就更好的自己。公司将持续通过“请进来授课、走出去研学”的多元方式，让大家在学习中转变认知、提升能力、深化感悟，实现个人与企业的同频成长。

谈及办企业的初心，张总分享了自己的两个心愿：第一，希望每一位长田人都能在企业获得成长与进步，即便未来有能力离开长田，奔赴更好的发展平台，也能笑着告别；第二，由衷希望走出长田的每一位家人，都能拥有更好的发展、活出更精彩的人生。张总直言，从不反对员工追求更好的发展，这恰恰证明了大家在长田学有所成、能力得到提升，也是企业人才培养成果的最好体现。张总指出，学习是最低成本的投资，一方面，学习能直接助力个人能力提升，让大家更好地应对工作中的各类挑战；另一方面，通过学习练就的过硬本事，会成为每个人独有的、谁也带不走的宝贵财富，终身受益。

结合自身创业至今的发展经历，张总分享了企业经营与个人成长的成功经验，他勉励大家，做任何事都要敢于挑战、坚守品质经营与精细化管理的初心，企业之所以能在发展中攻坚克难、行稳致远，核心在于三点：一是心中有目标，做事有决心、有信心，坚信定下的项目一定能做成；二是肯吃苦、能承压，以踏实肯干的作风直面发展中的各项难题；三是有毅力、能坚持，秉持久久为功的信念，不达目的誓不罢休，遇到复杂问题抽丝剥茧、层层突破。他强调，事情未必件件都能成功，但过程中必须始终传递信心、凝聚力量。

张总进一步强调，品牌建设是企业的长期战略，每一项工作都必须落到实处、见到实效。本次数智化思维培训，是企业品牌建设与管理体系搭建的关键环节，全体人员要以此为契机，清晰解决“干什么、谁来干、怎么干、年底看结果”的核心问题。希望全体管理干部能将本次所学转化为实际工作能力，以更高的智慧治理企业、推动工作，让长田实业在高质量发展的道路上走得更稳、更强、更长久。

作为企业人才培养体系的关键载体，未来，长田实业将不断完善人才培育体系，开展多维度、多层次专项培训，推动数智化思维在各业务板块全面落地，以人才强企支撑品牌建设核心战略，实现企业与员工同成长、共发展。