荏苒冬春谢，次第寒暑易；朝来勤耕田，暮去常伏案。1月6日，长田实业召开2022年度述职大会，15位管理者分别作述职报告，回顾2022年工作成绩，梳理新一年工作规划。长田实业党支部书记、董事长张勇，副总经理朱宝刚、成峻志出席会议，经理级以上管理人员、储备干部参加。会议由副总经理侯淑兰主持。

长田实业风华十四载，是聚集往昔成熟之径，更是领航未来起步之始。会议开始，与会人员共同唱响司歌《长田我的家》，以歌咏志、以词抒怀。

以述明责 复盘精进

2022年，面对许多困难和挑战，公司上下同心，充分发挥党建引领作用，深入学习贯彻党的二十大精神，实施了一系列解难题、打基础、利长远的有力举措。

目标达成，结果导向使命必达团队建设，合心聚力风雨同舟制定计划，关注过程应对变化品行评析，敬业奉献忠诚担当述职完整，客观全面实事求是述职表现，思路清晰精神饱满

评定维度不仅是衡量管理者职能的“标准尺”，也是打造管理团队的“指南针”。有标准才有导向，有导向才能形成合力，管理团队的合力便是公司攻坚克难的有力保障。

拾级而上 勇攀云梯

在各位管理者的述职中，“空杯心态”“默默奉献”“长田精神”“接续奋斗”等字眼成为高频词汇，引发大家的共鸣。如果转变、提升、成长、充实，是对过去一年最好的诠释，那么快乐、奋进、优秀、超越，便是对未来一年最美的期许。

年度述职作为公司绩效改进和提升管理能力的重要手段之一，是公司加强管理队伍建设、建立健全考核机制的重要举措。各位管理者述成绩、晒数据、抛亮点、谈思路、亮举措、展成果，既是长田实业检阅成效的“沙场点兵”，更是交流互鉴的“案例教学”，达到横向对比、彼此启示的效果。

生而无畏 战至终章

近三年，我们盼望一切如常的安稳，但是守护这份如常，却不寻常。2022年，疫情防控形势严峻复杂，长田人不畏风险、勇毅向前，在董事长张勇的统筹部署下，在副总经理成峻志、侯淑兰的有力执行下，在济阳区疫情集中隔离点扛起“守护大旗”，慎终如始、善作善成。

这一年，长田人一起携手走过。

时间轴上摘出的每一个日期，里面都写满故事；每一个数字的背后，都是长田人一步一个脚印，脚踏实地干出来的成绩。在讲述过程中，成总多次泪目，与会人员尤其是参与疫情防控工作的人员，都被深深触动。这段口述史是长田抗疫篇章最为珍贵的部分，激励着大家不言放弃。

悟已往之不谏，知来者之可追。在这个会场，我们看到了长田人晨曦暮霭里的辛勤，读到了长田人自我革新的奋进，感受到长田人春风化雨的坚守，更领悟了长田人培根铸魂的使命担当！

在互动环节，副经理代表赵明超、储备干部代表路娟，分别就本次述职会议分享了自己的感悟。

验收评价 总结部署

各部门负责人完成述职报告后，公司高管根据汇报内容，进行客观公正的测评。后期，人力资源部将结合各部门经营指标、工作计划、员工满意度调查进行综合评定。

董事长张勇发表讲话，他对管理者的汇报给予充分肯定和高度评价。他讲到，无论是从汇报形式还是述职能力，各位管理者均有显著的提高。对过去一年的总结客观准确，对自我的剖析鞭辟入里，对2023年的规划思路清晰、目标明确，对公司的建议中肯务实，既凝聚了力量又鼓舞了人心。

他强调，2022年是艰难而又幸运的一年，世界百年未有之大变局加速演进，再加上反复肆虐的疫情，为工作生活都带来了巨大的冲击，企业生存发展愈加艰难。幸运的是我们生在一个伟大的国家，党和政府是我们坚强的后盾，时刻给予关怀和支持，帮助我们渡过一个又一个难关。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，在这个艰难的过程中，长田人同心同向、同力同行，始终保持着思想的高度统一，坚定不移地执行品牌建设战略，不折不扣地落实“一个核心 两个提升”项目要求，用实干积蓄了发展的新动能，用行动开辟了发展的新境界，用温度提升了发展的新内涵，促使长田保持着稳健的发展。璀璨的当下正在不断延伸，光明的未来需要踏实开拓，踏在新的征程上，董事长对管理者提出了更高的要求。持续提升组织能力与统筹能力，因势而谋、应势而动、顺势而为；以结果为导向，保持做则必成、干则必优的状态；持续提升执行力，不犹豫、不纠结，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，带领团队凝聚一颗心、并绘一张图、去打一场仗，团结拼搏，为企业的稳健发展，为济阳高质量中心城区建设贡献长田力量！

2023年是充满希望的一年，长田实业将以此次述职会议为契机，强化管理者的目标责任意识，发扬“亮剑”精神，对标精细化管理模式，打造高质量管理队伍，增强公司的核心竞争力。