为加强公司人才梯队建设，提升组织效能，自2019年起，长田实业启动实施了“人才储备计划”。今年3月份，第二批储备干部名单确定。为丰富储备干部的理论知识，根据公司《人才储备管理制度》规定，7月13日，长田实业组织储备干部召开关于《卓有成效的管理者》专题汇报读书心得会议，助力实现 “学以致用，持续精进，共同成长”的培养目标。会议于长田实业五楼会议室召开，长田实业党支部书记、董事长张勇，副总经理朱宝刚、成峻志、侯淑兰出席会议，人力资源部经理卢锋主持会议，14名储备干部参加会议。

《卓有成效的管理者》是彼得·德鲁克的经典之作。这本书有关管理的基本的理论和思想在现代的企业经营中仍发挥着重要的作用。文章以“管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的”核心来展开论述。如何才能够具备卓有成效的管理？《卓有成效的管理者》中共提出五点要求，分别是掌握时间、讲求贡献、发挥人的长处、要事优先及有效的决策。书中的许多理论不仅仅能在管理者中适用，更可以指导我们的日常生活与工作。

14名储备干部分别分享了自己的学习感悟。他们谈到，找准管理者定位，不仅在于管了多少人，还能够凭借其经验和认识，做出有效的决策，对组织负有贡献的责任，能对组织的经营能力及达成的成果产生实质性的影响。他们结合自己的实际工作，通过切身感悟，讲述在工作中如何做好目标管理、做好时间管理、识人所长并用人所长、“要事优先”原则、进行有效决策等，与大家进行经验的分享。董事长张勇总结讲话，他肯定了14名储备干部的日常工作表现，赞扬了他们认真学习、用心阅读、深入思考、追求自我进步的精神。他指出读书是提高认知的最佳捷径，是提升修养的重要途径，任何问题都可以在书中找到答案。他希望，储备干部以此次读书感悟为契机，培养系统性阅读习惯，多读书、读好书，边学边实践，将学习与生活、工作融会贯通，通过深度思考拓宽思维方式，进而改变思维、提升认知，助力公司“软实力”的提升。

品牌战略建设年，最是书香能致远。读书心得会议旨在期望储备干部在分享学习中得到成长和进步，使其多维发展，既要夯实专业技能也要拓展思维，为公司内部人才供给做强有力的支撑。